já passei por sets minúsculos e por produções com até 200 pessoas. posso te ajudar a entender os caminhos, os atalhos que funcionam e os que parecem ótimos até dar problema.
tem erro que você não precisa cometer sozinho.
já trabalhei em produções de guerrilha e em sets com até 200 pessoas. quando a equipe cresce, mudam as funções, as hierarquias, os fluxos de trabalho, os tempos de cada etapa e a maneira de tomar decisões. já errei bastante nos dois extremos. alguns desses erros rendem histórias. outros eu prefiro te poupar.
a gente conversa sobre o que acontece antes, durante e depois do set: processos, orçamentos, cachês, funções, relação com equipes e produtoras, decisões técnicas e como defender uma ideia num tratamento, mesmo sem saber diagramar um. tem hora de improvisar com o que existe. tem hora de entender por que aquela etapa não pode ser pulada. saber a diferença evita bastante dor de cabeça.
dois encontros para olhar o que você já fez, organizar as ideias e sair com alguma direção. a ideia aqui é parar de abrir vinte abas e começar por algum lugar.
quatro encontros para olhar seu trabalho com calma, desmontar o que não funciona, testar caminhos e voltar com material novo. dá tempo de aprofundar sem transformar a mentoria numa pós-graduação.
cinco encontros e uma vivência prática para passar pela preparação, pelas decisões de direção e pelo que acontece quando o plano encontra uma equipe de verdade.
a gente começa pelo que você já fez e pelo que está tentando fazer. pode trazer projeto, dúvida, referência, ideia mal resolvida. principalmente a ideia mal resolvida.
portfólio, roteiro, montagem, tratamento, orçamento, relação com equipe e decisões de set. o que estiver travando o trabalho entra na conversa.
a conversa continua entre os encontros. dá para mandar material, mostrar uma versão nova e discutir o que mudou depois do feedback.
às vezes uma boa pergunta resolve mais do que vinte tutoriais abertos.
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